为进一步推动公司“四位一体+”体系建设成果落地应用，6月11日上午，雄安交投公司组织召开“四位一体+”体系建设成果宣贯培训会，雄安交投公司党委委员、纪委书记杨阳，总经理助理张娜出席会议。此次培训特邀请天职国际会计师事务所高级项目经理陈莉进行授课。

本次培训围绕内部控制概述、重点政策监管解读、项目成果文件介绍、项目成果应用示例、成果应用与维护5个核心板块展开深入细致的讲解。培训讲师通过理论阐述、案例分析、现场互动问答等多元化教学手段，将专业知识转化为通俗表达，助力参训人员全面深化对一体化建设成果应用的认知。尤其在掌握重点业务流程管理全景、辅助风险识别与分析、核查控制措施与审批流程，以及推动跨部门协同运作、助力开展合规审核工作等实践层面，参训人员对相关成果的应用价值形成了更为系统、深入的理解。

会议要求，一是要高度重视，加强学习，尽快将“四位一体+”体系建设成果投入使用，将体系建设成果与实际执行紧密结合，切实推动管理流程优化与效率提升。二是要建立常态化反馈机制，各部室要定期收集成果应用过程中的问题与建议，及时反馈至牵头部门，以便对建设成果进行动态维护和更新，持续优化体系内容，确保体系建设成果与企业发展需求同频共振。

此次培训为“四位一体+”体系建设成果的推广应用奠定了坚实基础。参训人员表示，将以此次培训为契机，积极学习、认真实践，为企业的高质量发展贡献自己的力量。

机关各部室、所属各单位相关负责人、相关业务人员共50余人参加培训。