5月7日下午，高速事业管理中心组织召开“工作纪律提升月”专项行动部署会，进一步强化工作纪律，提升管理水平与服务质量。公司党委委员、副总经理、安全总监、高速事业管理中心主任许忠印主持会议。

会上首先对《收费业务相关人员违规违纪处罚规定》《收费管理办法》进行了宣贯，对《收费业务相关人员违规违纪处罚规定》《收费管理办法》进行了全面宣贯，确保与会人员对相关规章制度有清晰、准确的理解。随后，中心各部室负责人针对各片区工作中存在的主要纪律问题展开深入剖析，并提出切实可行的整改意见。

会上，许忠印对本次专项行动提出明确要求：一是各片区要紧抓纪律，加强对班组队伍的管理，工作作风不松懈，思想觉悟要提高，行动落实需严谨，责任义务落到点，严格按照规章制度开展日常工作，将5月-6月定为“工作纪律提升月”，各片区对照工作管理制度找出不足，对标学习好的管理经验措施改进提升。二是稽查监控部、数字信息部要加大工作力度和监管力度，监控部门对照制度逐条梳理制表，实时监控站口及收费岗亭工作纪律。三是中心各部室负责人要以身作则，做好表率，要求部室人员严格按照规章制度开展工作，坚决抵制“慵、懒、散”的工作和生活作风，不迟到、不早退、不无故旷工，上班时间坚守岗位，认真履职尽责。综合业务部加强考勤管理实行严格的考勤制度，不定期开展工作纪律及卫生安全检查，对迟到、早退、宿办区卫生安全不达标的进行记录并通报。四是数字信息部加强对监控班组的工作纪律管理，严格按照规章制度执行落实，做好监控信息安全防护，严明纪律，确保监控工作的高效、规范、安全运行。五是在实际工作过程中，各党支部要将工作纪律与八项规定精神相结合，在自觉、自律上做出表率，把纪律抓得紧而又紧，实而又实；将工作纪律与企业文化相结合，建立高质量运营标杆。六是各片区要加强文明服务礼仪培训，重点对仪容仪表、着装规范、微笑服务及文明用语等核心要素进行理论+实践双重培训，将仪容仪表细节化，在岗班组着装统一规范化，做到整洁、协调、有风度。七是收费业务人员上岗作业期间严格按照收费管理办法、违规违纪处罚规定执行，所有人员均要在监控范围内作业，严禁在地通、巡逻车、保安室等监控范围外活动，如发现脱岗、不在监控范围内作业的行为，该站点将恢复岗亭坐岗的值守模式。八是严格内部管理，对视频巡查及现场检查发现违规违纪问题，要严格按照违规违纪处罚规定进行处理。九是强化考核管理，片区收费站日常监控/现场检查发现的问题由各站按照制度进行处理，每月定期将签字确认后的处罚单报相关部室复核、汇总，后由中心进行考核打分。十是各片区要增强全员安全意识，杜绝散漫上岗、在岗、待岗，重点关注车道设备开关闭状态，加强对摩托车强行闯入，非机动车违法上路的管理。

高速事业管理中心各部室负责人、各片区主要负责人参加会议。