2月27日，雄安交投高速事业管理中心组织召开2025年重点工作部署会暨“首季开门红”动员会。雄安交投党委委员、副总经理、高速事业中心主任许忠印参加会议。

会上，各部室结合公司务虚会、年度工作报告及高开集团1月份“盯旬保月”文件精神，逐条对年度工作进行安排部署及研究货车“多走多送”营销方案。

会议要求：一是面对2025年通行费收入目标值大幅度增加的挑战，全体人员提振信心，提前谋划布局，抢占发展先机，以“起步就是冲刺，进场就是高潮”的状态，开展各项工作，打响开年“第一枪”，誓夺首季开门红；二是各片区收费站要整合思路、集思广益，全力推动引流增收取得显著成效，做到全员参与，增强责任感，为完成通行费征收任务贡献力量；三是梳理引流增收措施，不产生实效的措施要立即停止，严禁形式主义；四是要向市场化企业的营销部门学习先进经验，走出去，主动开展工作；五是各片区收费站合理规划种养殖计划，充分利用站区空地，采用绿色生态的种养模式，实现降本增效，丰富职工生活；六是在ETC推广返现上，要有时效性，通过线上线下多渠道宣传，提高办理效率，及时为符合条件的用户兑现返现，提升用户体验与满意度；七是创新收费站管理模式，实现高质量运营发展；八是做好两会期间道路安全生产和保畅工作，全体人员提高政治站位，要以高度的责任感和使命感，全力保障道路安全畅通，避免安全生产事故和不良舆情的发生。

此次会议的召开，为公司2025年的工作明确了方向，凝聚了力量，管理中心将以此次会议为契机，齐心协力，全力冲刺年度任务目标。

高速事业中心相关部室负责人参加会议。