日前，津雄高速集中监控中心召开部门会议，认真传达保津公司“大干80天，决战四季度”动员大会会议精神，精心策划大干80天，决战四季度，为完成全年奋斗目标出实招。

会议指出，把握三个主旨，一是一切工作围绕促征收保任务为中心目标。二是加强责任感，提高政治站位，时刻与公司整体工作安排保持一致。三是发挥好指挥调度“中枢”作用，及时做好信息发布和传递，工作主动不等不靠，密切关注路况动态，紧盯恶劣天气，做到少封路，不封路，时刻关注天气变化，主动联系辖区高速交警，拉动各单位协同作战，压车带道紧密衔接，全面提升“恶劣天气有效应对”的工作效率，争分夺秒早开道。

会议强调，一是与所属高速救援公司提前沟通，要求做到，以“最短时间到达现场，最快速度处置”为目标，保通保畅保平安，遇到交通管制单向放行，指示救援公司协助管控，在可控的情况下，尤其是减少黄牌货车的限行。二是集中监控室工作精细化，观察对比每天车流量动态，尤其是重要路段，重要时段，统计断面小时交通量车型分类的流量，分析总结恶劣天气车流量数据，做好压车带道执行情况的评估工作，为总结工作经验，优化工作工作方案提供有力数据支撑。三是增加收费站广场的巡视密度，根据车流密集情况，随时提醒收费站口增开车道，保障站口畅通。四是做好延伸服务，接听司乘电话，态度和蔼有耐心，解答问询语气平和，杜绝情绪化，避免引发舆论舆情负面消息。四是堵漏增收加力度，决战四季度，站口严查偷逃通行费大车小标、货车客标、跳车、货车加装液压泵行为，加大稽核平台工单处置效率，减少通行费流失。

决战四季度号角已吹响，集中监控中心秉承“厚德载道 聚合志远”的企业宗旨，振奋精神、再接再厉，履行好服务社会窗口的职能，为全年的工作目标，交一份满意的答卷。