您现在的位置是:首页 >>新闻中心
石青公司“五项举措”保收益促增长
作 者:杜致冉
来 源:石青公司
添加时间:2019-08-13

2019年石青公司面临形势异常严峻,撤销省界主线站工作、石太高速安全性应急改造提升工程全面展开,头绪繁杂、任务艰巨。为最大限度保证收费任务完成,石青公司实施五项措施保收益促增长。

一是实施“保收益”包保机制。各包保负责人每月不定期深入站区、施工现场蹲点、督查,共同研究制定“保收益”管理措施;定期召开专题会议,通报“保收益”各项工作进展,研究部署下阶段任务,使“保收益”工作有方向、有措施、有落实、有实效,良性运转。

二是实施收费预警机制。通过收费动态对比形成分级预警,传导压力营造“赶超”形势,形成“千斤重担大家挑”的良好局面。

三是协调联动营造利我周边环境。向石安高速发函敦促加快施工进度确保如期完工,以减少分流;协调交警路政亚洲文明对话大会安保期间缩短封路时间,提高通行效率。

四是主动营销,提服务、增效能。走访周边大客户群,近距离倾听客户心声,促进服务效能的提升。2019年上半年全线各站共走访周边企业达34家,向司乘发放不同形式礼品4000余件。

五是齐抓共管创新增效。成立专项组织机构,分配任务化整为零,定期召开专题会议,推动创新创效工作有序进行。截至目前形成变废为宝、设施创新、技术创新、管理创新等创新创效成果5项。



(点击数:446)
上一篇:京张公司吹响2019年收费任务和星级收费站创建冲锋号
下一篇:石青公司如火如荼开展收费岗位技能竞赛活动